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花桥镇“五抓五促五度”推进民生工程实施

来源:芜湖县花桥镇,芜湖县政务信息网, 时间:2019-09-16 作者:芜湖县人才网 浏览量:

今年花桥镇实施民生工程19项,涉及民政、社保、公共卫生、食品安全、法律援助、文教、水利、交通等方面。该镇镇村干部立足谋划实,动作快,举措实,通过将民生工程列成清单,明确每个牵头责任部门、每个村居、每位镇村干部的工作职责和工作任务,按照“五抓五促”总体布局,有效推进民生工程任务落实见效。

通过“抓宣传,促知晓有速度”。通过发放一封信、宣传折页、短信、微信、易政网、电子显示屏、镇村公开栏、镇村会议、宣传车、文艺汇演等方式,将民生工作政策快速有效宣传到广大居民心中,让他们对民生工程政策有了全面有效的知晓。

通过“抓活动,促群众参与度”。以举办“二月二”九十殿庙会、春季乡村一日游、第六届油桃采摘季等大型文旅活动为重要契机,在活动现场设立咨询处,接受居民现场咨询,提高群众对民生工程实施意义和实施过程的参与热情,收到了良好效果。

通过“抓通报,促工作提升度”。以工作提示单方式,每月将民生工程完成情况及时通报给各村居和镇直牵头责任部门,促使镇村干部集中时间、集中精力,重视完成民生工作任务,不断提高镇村干部工作责任意识、主动作为意识、工作危机意识,促进工作按照时序进度要求平稳推进。

通过“抓调度,促民生平衡度”。在各时间节点,通过集中召开调度会议方式,表扬先进,促进后进,让落后村居和落后牵头责任部门工作人员红脸出汗,变压力为动力,化被动为主动,想点子,找路子,谋办法,有效激发镇村干部在民生工作中的积极性、主动性和创造性,从而保障了全镇各项民生工程能够齐头并进。

通过“抓考核,促干部重视度”。当前,镇村工作千头万绪,要想镇村干部重视某项工作,将此项工作列入对镇村工作的考核范畴,发挥考核这个指挥棒作用必不可少。花桥镇通过加大民生工作考核的考核分值,和镇村干部绩效挂钩等方式,有效提升了镇村干部对民生工作的重视参与程度,也有效镇村干部的工作责任意识。

截止目前,通过镇村干部共同努力,全力参与,积极作为,该镇19项民生工程按照时序进度要求全面平稳实施。(潘先虎)


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